- Cox reordena su estructura directiva para abordar una nueva etapa de crecimiento, con México y el resto de América Latina como ejes principales, tras cumplir anticipadamente su actual hoja de ruta estratégica en 2026.
- El Consejo de Administración de Cox nombra a Patxi Sáez nuevo CEO del Grupo para liderar la siguiente fase de crecimiento y desarrollo internacional.
- Nacho Moreno mantendrá su vinculación con Cox como consejero dominical en el Consejo de Administración para liderar la orientación y estructuración de operaciones corporativas estratégicas y dirigirá el family office de Enrique Riquelme para impulsar nuevos proyectos e inversiones.
- La nueva estructura, en torno a tres verticales diferenciadas, Cox México, Cox Latam y Service Co., reforzará la capacidad de ejecución de la compañía y permitirá diseñar una propuesta estratégica más ambiciosa y adaptada a su nueva dimensión.
Madrid, 5 de noviembre de 2026. El Consejo de Administración de Cox Infrastructure Group, S.A ha aprobado una reorganización de la estructura directiva y de negocio de la compañía con el objetivo de abordar una nueva etapa de crecimiento y definir una propuesta estratégica más ambiciosa, tras el cumplimiento anticipado de su hoja de ruta vigente. Como parte de estos cambios organizativos, Nacho Moreno ha sido nombrado consejero dominical del Grupo Cox y dirigirá Riquelme Capital y Patxi Sáez asume la posición de Chief Executive Officer (CEO) del Grupo.
Esta reordenación refuerza la capacidad de Cox para afrontar su nueva dimensión corporativa y operativa, tras la expansión experimentada en los últimos meses, y orientará los esfuerzos de la compañía a consolidar su crecimiento en Estados Unidos y América Latina, con especial foco en México. La nueva etapa estará centrada en la excelencia operativa, la disciplina financiera, la cercanía a los mercados prioritarios y la creación de valor sostenible para accionistas e inversores.
En su nueva responsabilidad dirigiendo Riquelme Capital, Moreno impulsará nuevos proyectos estratégicos e inversiones de Enrique Riquelme. Además, mantendrá su vinculación con Cox como consejero dominical en el Consejo de Administración en representación del presidente para liderar e impulsar la orientación y estructuración de operaciones corporativas estratégicas.
Durante su exitosa etapa como CEO de Cox, Moreno ha acompañado algunos de los principales hitos de la trayectoria de la compañía, entre ellos su salida a Bolsa en noviembre de 2024, el fortalecimiento de su estructura financiera y el desarrollo de su proceso de expansión internacional, culminado con la adquisición de Iberdrola México en abril de 2026. Estos avances han permitido al Grupo ampliar significativamente su dimensión y consolidar su posicionamiento como utility integrada de agua y energía.
Por su parte, Patxi Sáez asumirá la responsabilidad ejecutiva integral del Grupo como Chief Executive Officer (CEO) y liderará la siguiente fase de crecimiento de Cox. Sus prioridades serán impulsar el crecimiento rentable, reforzar la excelencia operativa, mejorar la ejecución de los negocios de inversión, construcción y servicios, y adecuar la organización a la ambición y escala actuales de la compañía.
Sáez cuenta con más de 25 años de experiencia internacional en el sector de la energía y las infraestructuras, con una amplia trayectoria en desarrollo, gestión y ejecución de grandes proyectos. Antes de su incorporación a Cox, ocupó posiciones de responsabilidad en ACWA Power, donde fue Senior Vice President de Technical & Project Execution y Chief Technical Officer, liderando la inversión y ejecución de proyectos en energia y agua a escala global. Previamente, fue Presidente y CEO de Al Toukhi en Arabia Saudí y desempeñó distintas funciones directivas en Isolux Corsán, Técnicas Reunidas y Mitsubishi Power.
En palabras de Patxi Sáez: “Cox ha alcanzado una nueva dimensión y dispone de una plataforma con gran potencial para seguir creciendo de forma rentable y sostenida. Afronto esta responsabilidad con la voluntad de reforzar nuestras capacidades de ejecución, impulsar una organización cada vez más eficaz, integrada y cercana a los mercados prioritarios, y avanzar en una nueva etapa de desarrollo para el Grupo basada en la excelencia operativa, la disciplina financiera y la creación de valor”.
Como parte de esta evolución en la estructura organizativa, José Olivé evoluciona en sus responsabilidades dentro del grupo y pasa a desempeñar el cargo de Asesor del Presidente, dejando la Dirección General Financiera, reportando directamente al Presidente de la compañía. Con este movimiento, la sociedad potencia su área institucional y estratégica, asegurando la continuidad de la experiencia financiera y de negocio de José Olivé. Desde sus nuevas responsabilidades, estará involucrado en el diseño y ejecución de operaciones corporativas estratégicas del grupo, aportando una visión transversal clave para el desarrollo del nuevo plan estratégico.
La reorganización directiva se produce tras un ejercicio 2026 marcado por avances relevantes en la ejecución de la estrategia y por hitos corporativos y financieros que han reforzado la posición de la compañía. Entre ellos, destaca la adquisición de Iberdrola México, una operación que ha incrementado significativamente la escala, la recurrencia y la visibilidad del negocio, consolidando a Cox como una utility integrada de agua y energía. Asimismo, Cox ha fortalecido su acceso a los mercados internacionales con una emisión de bonos de 2.000 millones de dólares y una emisión de capital híbrido de 800 millones de dólares, operaciones que recibieron conjuntamente órdenes por aproximadamente 11.000 millones de dólares por parte de inversores institucionales. Este respaldo del mercado refleja la confianza en la estrategia del Grupo y en su capacidad para afrontar su siguiente fase de crecimiento.
Una nueva estructura de negocio articulada en tres verticales
En paralelo a los cambios directivos, Cox reorganizará su estructura de negocio en torno a tres verticales diferenciadas: Cox México, Cox Latam y Service Co. Este modelo permitirá adaptar la organización a la nueva dimensión del Grupo, reforzar la gestión de sus activos y ampliar su capacidad de desarrollo y ejecución de proyectos, con una estructura más próxima a los mercados en los que opera.
Cox México concentrará la actividad del Grupo en el país, convertido en su principal mercado estratégico tras la adquisición de Iberdrola México. Esta vertical gestionará los activos y negocios de generación y comercialización de energía, así como el desarrollo de nuevas oportunidades de inversión en infraestructuras energéticas e hídricas. La operación ha incorporado a Cox una capacidad instalada operativa superior a 2.600 MW, la mayor suministradora privada de México, con más de 500 grandes clientes, y una cartera de proyectos de generación de aproximadamente 12 GW. Sobre esta plataforma, la compañía impulsará nuevas inversiones y aprovechará las sinergias entre los negocios de agua y energía para ampliar su actividad en el país.
Por su parte, Cox Latam, con sede en Panamá, será la vertical encargada del desarrollo, inversión y gestión de infraestructuras críticas de agua y energía en el resto de América Latina. Desde esta estructura, la compañía impulsará nuevos proyectos concesionales y oportunidades de inversión a largo plazo, reforzando su presencia en mercados como Chile, Brasil, Ecuador, Perú, Colombia y Centroamérica. Esta organización permitirá una mayor proximidad operativa a los países de la región y facilitará la identificación y ejecución de nuevas oportunidades de crecimiento.
La tercera vertical será Service Co, con sede principal en Sevilla que concentrará las actividades de ingeniería, aprovisionamiento y construcción (EPC), así como la operación y mantenimiento (O&M) de infraestructuras. Esta división continuará desarrollando proyectos tanto para el propio Grupo como para terceros, con el objetivo de ampliar su cartera de contratos, reforzar sus capacidades industriales y mejorar la eficiencia operativa.
España seguirá siendo la sede y el centro de dirección corporativa global de Cox, desde donde se continuará definiendo la estrategia del Grupo, las políticas corporativas y los servicios centrales para el conjunto de la organización. Sobre esta base, la compañía avanzará hacia un modelo más coordinado y orientado a resultados, que combine una visión corporativa global con una mayor proximidad a los mercados, clientes, proyectos y activos.
Enrique Riquelme, presidente ejecutivo de Cox, señala: “Cox ha cumplido antes de lo previsto la hoja de ruta que se había marcado y ha superado las expectativas de crecimiento para este ejercicio. Hoy tenemos una compañía de una dimensión muy superior y la oportunidad de abrir una etapa aún más ambiciosa. Esta reorganización de nuestra estructura directiva y de negocio nos permite fortalecer el liderazgo del Grupo, adaptar la organización a su nueva realidad y sentar las bases de una propuesta estratégica enfocada en los mercados donde vemos mayores oportunidades de crecimiento, especialmente México y el resto de América Latina”.
En este contexto, la compañía impulsará en los próximos meses una nueva propuesta estratégica orientada a consolidar su crecimiento y concentrar sus capacidades en las geografías con mayor potencial de desarrollo. Esta nueva hoja de ruta incorporará una política de rotación y desinversión de activos no estratégicos, incluyendo determinados activos en regiones como África, con el objetivo de optimizar la asignación de capital y destinar mayores recursos a las principales oportunidades de inversión en América Latina, manteniendo la disciplina financiera y la creación de valor a largo plazo para sus accionistas.
